Professeur de management stratégique et responsable de l’Institut des Entreprises Familiales - ESSCA
Etude de cas
Karim, un manager de premier niveau, reçoit la visite inopinée d'Alice, une collègue manager d'un niveau supérieur. Elle lui demande une aide anodine sur un détail particulier (une ancienne réunion qui semble ne pas avoir eu lieu).
Plus tard dans la journée, François-Xavier, le grand patron lui demande de prendre position contre cette manager en disant à Karim que s'il ne le fait pas il sera perçu comme complice.
Karim est tout d'abord perplexe et prend la décision de produire un témoignage factuel qui entraîne le licenciement d'Alice. Il apprend ensuite que cette dernière avait tenté de manipuler d'autres collègues afin de camoufler une fraude.
Le cas permet d'analyser finement les relations de pouvoir et d'autorité dans une organisation.
