Professeur de management stratégique et responsable de l’Institut des Entreprises Familiales - ESSCA
Etude de cas
L'entreprise familiale est confrontée à une crise majeure après un dépôt de bilan. Malgré un environnement très concurrentiel, l'intervention d'un mandataire judiciaire permet de restructurer l'entreprise et d'orienter sa stratégie vers l'exportation, ce qui conduit à une reconnaissance mondiale des produits.
Mais le père ne reconnaît pas les efforts et le succès de son fils et le conflit de générations s'installe, soulevant des questions sur la transmission et la communication au sein de la PME familiale.
