Conflit de gouvernance au sein d’une entreprise familiale

Dans cette histoire, Jean nous plonge dans les complexités d'une entreprise familiale vinicole. Après le décès soudain du fondateur, les membres du conseil d'administration familial doivent revoir la gouvernance. Une proposition entraîne des complications et déclenche un violent conflit de pouvoir. Qui l'emportera et quelles seront les conséquences pour l'entreprise ? Cette étude met en lumière les enjeux politiques, les dynamiques complexes des entreprises familiales et la nécessité de développer des compétences politiques pour résoudre de telles crises.

Objectifs pédagogiques

• Identifier les enjeux politiques
• Analyser un conflit de gouvernance au sein d'une entreprise familiale
• Élaborer des pistes de solutions pour en sortir
• Mieux comprendre les organes de gouvernance d'une entreprise familiale
• Développer ses habiletés politiques

Auteurs : Vincent CALVEZ, Denis PERRAULT

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